プロジェクト活動の再設計（会議、報告、コミュニケーション）や、ITリテラシートレーニングによりプロジェクト品質を向上させる、プロジェクト運用支援アドバイザリー＆サービスです。SaaS製品の導入と活用により、円滑な情報連携・コラボレーションを実現します。
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企業変革プロジェクトでリスクが上がってくるのは1ヶ月後。ERP導入プロジェクトでPMOリソース不足だが、増員はあまりしたくない。手遅れになる前に早い段階でリスクを把握し、先回りして対応ができればと思うことはありませんか？「報告書」の作成作業や会議招集などに時間を取られていては、肝心なマネジメントをすることを妨げてしまいます。
リモートPMO支援サービスなら、PMOの作業を最小限にすることで、迅速な状況把握・判断をサポートすることができます。報告プロセス・フォーマットの統一化や、工数情報からの工数集計・リソース配分が可能です。
困ったことがあったらすぐに対応！
完全オンライン対応 ビデオ会議ツール Zoom を使って、完全オンラインでサポート致します。場合によっては、現地に行って対応することも可能です。
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いつでもどこでも 録画動画で何度でも製品トレーニングを受けることができます。お客様の中には、トレーニング後に復習として、繰り返しご覧になる方もいます。
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継続的な改善 弊社は一般的なSlerとは異なり、導入後も継続的な改善を行います。サービスを最大限に活用し、普段の業務をもっと楽にしていきます。
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グローバルな良い製品とともに最高のエクスペリエンスをお届けします。
PMOの行う作業やプロジェクト活動の品質向上を支援いたします。
※会議の調整等のPMO業務自体はサービス内容に含まれていません。
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